Résumé du livre
Dans la vie professionnelle, il faut souvent décider avant d'avoir toutes les réponses.
Un projet dérape. Une responsabilité nouvelle nous conduit hors de ce que nous maîtrisons. Une transformation bouleverse les repères. Il faut choisir une voie, renoncer à une autre, avancer malgré l'incertitude.
Comment agir lorsque tout n'est pas clair ? Comment exercer ses responsabilités sans se perdre ? Comment faire des choix professionnels en accord avec ses aspirations ?
« Choisir, c'est renoncer » n'est ni un guide de carrière ni un manuel de management. Il ne propose pas de solutions toutes faites. À travers douze maximes, Bruno Piranda partage des repères façonnés au fil de projets complexes, de transformations industrielles et de responsabilités exercées dans des environnements internationaux.
Les douze maximes
Le livre s'articule autour de douze maximes, des formules simples qui deviennent autant de points de départ pour réfléchir à notre manière de décider, d'agir, de travailler avec les autres et de construire notre parcours. Parmi elles :
- « 60 % tout de suite »
- « Pas de nouvelles, mauvaise nouvelle »
- « Convaincs les indécis »
- « Investis dans ta liberté »
- « Choisir, c'est renoncer »
Extrait de la quatrième de couverture
Décider sans tout maîtriser.
Prendre des responsabilités sans mode d'emploi.
Avancer… sans se trahir.Dans la vie professionnelle, l'équilibre est souvent plus fragile qu'on ne l'imagine. Un projet dérape, une décision doit être prise avant d'avoir toutes les réponses, une responsabilité nouvelle nous conduit hors de ce que nous maîtrisons. Alors viennent le doute, l'hésitation, parfois le sentiment d'avancer dans l'inconnu.
Et pourtant, il faut choisir une voie, renoncer à une autre, accepter de ne pas tout savoir. Jusqu'à ce qu'une question s'impose : comment avancer sans se perdre ?
Ce livre n'est ni un guide de carrière ni un manuel de management. Il n'apporte pas de solutions toutes faites.
Il propose douze maximes, façonnées au fil de projets complexes et de transformations industrielles, pour éclairer les situations que l'on rencontre au fil de son parcours. Des repères pour prendre du recul et mieux comprendre ce qui se joue lorsque l'incertitude s'installe. Des points d'appui pour exercer ses responsabilités avec lucidité, trouver sa juste posture et faire des choix professionnels en accord avec ses aspirations.
Un livre de transmission destiné aux ingénieurs, managers, dirigeants — et à toutes celles et ceux qui veulent avancer sans renoncer à qui ils sont.
À qui s'adresse ce livre ?
À celles et ceux qui doivent avancer dans des situations complexes : managers, dirigeants, chefs de projet, ingénieurs, entrepreneurs, jeunes professionnels, mais aussi à tous ceux qui s'interrogent sur la suite de leur parcours.
L'auteur, Bruno Piranda
Bruno Piranda est ingénieur et docteur en sciences de l'ingénieur. Pendant près de trente ans dans l'industrie automobile puis dans l'ingénierie multisectorielle, il a exercé des fonctions de direction, piloté des équipes à l'échelle mondiale et conduit des transformations industrielles complexes. Les maximes de cet ouvrage sont nées de ce parcours.
Fiche technique
- Titre
- Choisir, c'est renoncer
- Sous-titre
- Agir sans certitudes, avancer sans se perdre
- Auteur
- Bruno Piranda
- Éditeur
- Piranda (Bruno)
- Parution
- 26 octobre 2026
- Format
- Broché, 14,5 × 22 cm
- Pages
- 168 pages
- Poids
- 290 g
- Langue
- Français
- ISBN-13
- 979-10-98840-70-8
- Prix
- 20 € TTC